当店について
2019年の秋、三浦 颯太手コンサルティングファームを辞めた。7年間、主に製造業と小売業のクライアントを担当し、最後の2年は東京とシンガポールを行き来していた。仕事は面白かった。ただ、プロジェクトが終わるたびに、クライアントの現場が変わっていないことが気になっていた。報告書は届いている。承認もされている。でも、半年後に訪ねると、以前と同じ会議が同じ形で続いていた。
Velnrix Mirxを立ち上げたのは、その違和感からです。大きなチームを動かすより、一社と深く関わる方が、実際に何かが変わる確率が高いと判断しました。最初の2年は、知人の紹介だけで仕事をつないでいました。2021年の春、食品メーカーの事業再編を6ヶ月かけて支援したとき、担当者から「あなたが来なくなっても、自分たちで判断できるようになった」と言われました。それが、今のサービス設計の原点になっています。
三浦 颯太、2012年に大手戦略コンサルティングファームに入社し、製造業と小売業を中心に7年間従事した。シンガポール駐在中は、東南アジア市場への参入を検討する日系企業の事業計画策定を複数担当。2019年秋に独立し、Velnrix Mirxを設立。週に一度、早朝に近所の銭湯に行くことを習慣にしており、「湯船の中でしか思いつかないことがある」と話す。読書は経営書より人類学の本を好む。